數字技術、數字經濟是當今世界科技革命和產業變革的先機，是新一輪國際競爭的重點領域，也是未來十年甚至更長時間中國經濟的重要驅動力。十四五規劃中我們可以看到國家對數字經濟發展的重視，一系列政策被多次提及，為其發展保駕護航。打造數字經濟新優勢，共同推進數字產業化和產業數字化，已經成為國家的當務之急。
新一代數字技術，如5G、大數據、云計算、物聯網等，加速了數字經濟向社會經濟諸多方面的滲透。這無疑成為支撐其加速發展的助推器，也為許多創新型企業帶來了“機會之窗”，越來越多的企業成為數字化創新發展的參與者和塑造者。在此背景下，各行業如何利用新技術實現真正意義上的數字化變得尤為重要。
國務院印發《“十四五”數字經濟發展規劃》，對“十四五”期間的數字經濟發展作出全面規劃。大規模發展數字經濟產業，推動全社會數字化轉型已作為頂層設計重要部分。
《規劃》中有一些直觀的數據：到2025年數字經濟核心產業占GDP的比重要達到10％，2020年數字經濟核心產業占GDP的比重為7.8％。
按絕對數值計算，到2025年數字經濟核心產業的產值大概為15萬億元，是2020年的兩倍以上，新增產值接近10萬億元。
在國家政策以及市場的雙重作用下，各行各業也在加快數字化步伐，混凝土產業也是如此。然而，從行業整體來看，不少企業只是將重點放在了ERP、內部財務系統等層面來進行數字化變革，卻忽略了前端需求鏈的重要性。
但新形勢下，企業數字化轉型的成功，不僅要求企業對內部基礎設施進行升級，更需要對企業內部經營管理、外部客戶服務的重塑。
數字經濟的本質是連接，混凝土企業要想轉型成功，勢必要保證每個環節都實現數字化。數字化的深度決定了企業的競爭力。數字化轉型的下一程，企業的關注點應有更多延展，實現企業內部業務與外部客戶緊密連接，重新構建以客戶為中心的業務邏輯，才是企業可持續發展的關鍵。
也就是說，在數字經濟的發展浪潮中，企業應該根據自身的行業屬性、結合行業特點加快建立完善的數字化基礎設施，不僅要建設ERP、MES、SFC等數字化系統，還要形成一個更加智能化、數據驅動的管理、營銷和運營體系，以形成持續的發展驅動力。
毫無疑問，混凝土企業的數字化轉型已經拉開維護。從過去信息化到如今數字化的過程中，企業也逐漸認識到除了企業內部的數字化以外，也高度關注企業外部即客戶的連接，了解需求端的真實需求，以客戶為中心去運營。
中山三和混凝土有限公司
